|
В МОУ «СОШ№8 им.А.С.Пушкина» ДО№1, 16 декабря 2010 года, был проведён семинар для ст.воспитателей и заведующих ДО города в рамках работы «Школы резерва» по теме: «Пути совершенствования управленческой деятельности заведующей ДО».
Целью семинара было: повышение профессионального уровня молодых руководителей.
Дужик Т.А., ст воспитателем ДО№1, была проведена разминка со слушателями в форме мультимедийного диктанта «Глоссарий управленца», которая помогла подготовить слушателей к восприятию теоретического материала лекции.
Бапинаева А.И., заведующая ДО№1 открыла семинар, и предложила слушателям лекцию–презентацию по изучению теоретических основ управления современным ДО, провела тренинг по самопознанию и саморазвитию руководителя.
Плешкова Н.С. , ст.воспитатель ДО№14, вместе с коллегами из ДО№18,16,15 и др. провела обзор публикаций в СМИ, методических изданий по теме и собрала информацию для размещения её на Медиатеке УО в помощь руководителям дошкольных отделений.
По итогам семинара слушателям были предложены рекомендации:
создавать условия для творческого, личностного и профессионального роста, самореализации каждого педагога в соответствии со своими способностями и инновационным потенциалом;
устанавливать в коллективе благоприятный, психологический климат;
организовывать взаимодействие педагогов, старшего воспитателя и руководителя учреждения по принципу сотрудничества;
использовать все возможности морально-психологического стимулирования (участие в работе творческих групп, содействие в разработке собственного методического продукта; передача дополнительных полномочий, предоставление возможности реализовать себя в качестве лидера; перевод на самоконтроль, письмо в семью, публичная похвала, аттестация на более высокую категорию, поощрение за вклад в коллективную деятельность и т.п.);
стремиться формировать культуру и среду длительного неформального профессионального общения;
осуществлять деятельностный подход и проблемное обучение;
соблюдать принцип меры в организации и проведении методических мероприятий, планировании;
постоянно осуществлять поиск эффективных средств совершенствования управленческой деятельности через изучение нормативно-правовых документов, достижений науки и практики управления современным ДОУ, передового опыта по данной проблеме;
провести самоанализ и коррекцию собственной управленческой деятельности в соответствии с современными тенденциями в теории менеджмента;
использовать инновационные формы и методы повышения профессиональной компетентности членов коллектива на основе дифференцированного,
индивидуального подхода;
составить перечень информационных ресурсов в помощь начинающим руководителям для размещения на сайте УО.
|